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【乘風破浪·共前行】鴻通集團管理層專題會議

發布時間:2020-11-10 14:48:29 丨 瀏覽次數:128

【乘風破浪·共前行】鴻通集團管理層專題會議(圖1)


2020年是一個不平凡的年頭,正值春節期間一場突如其來的“新冠病毒肺炎”疫情,讓中國乃至世界陷入一場前所未有的災難中。上半年來,集團公司經歷了疫情帶來的重大影響,經歷了來自外部形勢的嚴峻挑戰,經歷了多重困難交織的復雜局面,集團上下堅持創新管理的,穩固求發展的宗旨,沉著應對風險挑戰,一手抓防疫,保安全;一手抓經營,強管理、提品質,集團公司的發展仍然保持健康活力。


集團各單位要通過不斷的總結、思考、改進、創新、實施、再總結,真正把各項工作落到實處,不斷刷新經營指標,不負集團公司在市場的領先地位,不負集團公司對全體員工重托和期盼。


【乘風破浪·共前行】鴻通集團管理層專題會議(圖2)



總裁在會中強調

公司人才培育發展最重要的是優化管理者與直屬下屬之間的關系,立足自我崗位,凝聚團隊要有不等不靠、迎難而上的思想和精神。只有不斷學習新知識,接受新思想,才有可能解決新問題。



【乘風破浪·共前行】鴻通集團管理層專題會議(圖3)


2020年末將至,面對瞬息萬變的內外環境,作為公司中流砥柱的管理人員,必須剖析自我,苦練內功,以內部管理的確定性應對市場發展的挑戰的不確定性,以持續不斷的自我創新和自我改變去面對各種挑戰。


同時,不能借以突業績,無精力的短暫行為,而放松企業的長遠發展大計,要堅持4個不放松,持續推進集團公司的各項工作。


一是:堅持培養骨干,加強管理隊伍建設。選拔年富、有知識、有文化、經得起考驗、經得住風雨的骨干人員進入各級領導崗位,給集團公司帶來新的生機和活力。


二是:堅持加強企業文化建設,抓實施,抓落地。通過企業文化建設輸出,引導各級員工認真負責,懷著感恩之心對待工作,勇于擔當工作重任。


三是:堅持分析市場,采取靈活措施應對變化。保持清醒頭腦,把握市場,把握尺度,把握方向,完成各項工作任務,交上滿意的答卷。 


四是:堅持企業形象的宣傳。要充分利用各級網絡資源對外展示企業良好形象,樹立企業在市場的及行業內的影響力;加強內在服務質量輸出與消費者口碑建立,保持形象宣傳的一致性。


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